Программа курса
Модуль 1
Технология фасилитации
Этот уникальный тренинг позволит вам освоить базовую технику современной фасилитации, которая изменит ваше представление об эффективном бизнес-мероприятии, групповой работе и тренинге.
В ходе тренинга Вы на практике освоите технику фасилитации, которая позволяет:
- интересно, ярко и более эффективно проводить свои программы (рабочие группы, митинги, тренинги);
- профессионально фасилитировать групповые корпоративные мероприятия (мозговые штурмы, конференции, рабочие встречи);
- проводить презентации на высоком уровне совсем простыми техническими средствами;
- улучшить коммуникацию и мотивацию в ваших группах;
- развить большую свободу и креативность в подготовке и ведении встреч;
- получить большую отдачу от более продуктивных мероприятий.
Основные темы
1. Как может техника фасилитации улучшить качество рабочего мероприятия или тренинга?
2. Фасилитация как метод решения бизнес-задач (и метод обучения).
3. Техники фасилитации и их использование в бизнес-мероприятии:
- Как подготовиться к мероприятию/ встрече
- Как открыть групповую встречу, начать обсуждение
- Как сломать барьеры непонимания
- Полное вовлечение всех и каждого
- Сбор идей и мнений
- Фокусировка на ключевых моментах
- Голосование и оценка
- Групповое обсуждение тем, решение проблем
- Как добиться от участников, чтобы они вносили свой вклад в происходящее
- Как задавать вопросы, актуализирующие опыт и отношение участников
- Работа с трудными ситуациями (разговорчивые участники, конфликт мнений)
4. Подготовка и проведение сессии участниками.
5. Использование нетрадиционных материалов и оборудования, делающих фасилитацию и обучение эффективными и приносящими удовольствие.
Длительность тренинга: 16 академ. часов (2 дня).
Количество участников: не более 20 чел.
Участники получат великолепные раздаточные материалы!
Модуль 2
Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий
Программа этого тренинга направлена на расширение методического репертуара фасилитатора – знакомство и освоение новых методов фасилитации для работы с малыми и большими группами, а также изучение подходов к составлению маршрута сессии под поставленные цели и задачи.
Основные темы тренинга:
1. Фасилитация – современный подход к решению бизнес-задач
- сопровождение процесса организационных изменений;
- проведение сессии стратегического планирования, проблемно-инновационного семинара, группового анализа ситуации и разработки решений актуальных проблем;
- организация и сопровождение групповой работы на конференциях, дилерских слетах, корпоративных совещаниях и сессиях.
2. Маршрут фасилитационной сессии
- идем от целей и группы;
- выбор маршрута сессии;
- выбор методов фасилитации.
3. Методы фасилитации
- методы группового анализа ситуации, формирования видения будущего и создания идей, разработки групповых решений проблем и планирования конкретных действий;
- методы и техники фасилитации:
- «анализ силового поля»,
- «групповое исследование»,
- «кривая развития»,
- «волна прогноза»,
- «идеялог»,
- «бессловесный официант»,
- «графическое vision»,
- «world-cafe»,
- ретроспектива проектов и др.
Длительность программы: 2 дня (16 академ. часов).
Вы можете выбрать удобные для вас даты или организовать курс в корпоративном формате.
Информация о тренере:
Людмила Дудорова — мастер фасилитации, бизнес-тренер, более 19 лет занимается обучением и развитием персонала в организациях, групповыми методами решения бизнес-вопросов, проведением фасилитации организационных изменений, корпоративных сессий, конференций и брейнстормингов. Практику по технологии фасилитации проходила в компаниях Pinpoint Facilitation и ICA:UK (Великобритания). Автор и организатор российской ежегодной конференции фасилитаторов. Обучающие тренинги по фасилитации проводит более 8 лет. Руководитель Консалтинговой компании «Имидж персонал» и проекта GoTraining.ru, научный руководитель курса MBA МГИМО «Управление человеческими ресурсами». Преподает в MBA МГИМО, ВШМБ, МИРЭА. Является членом международной ассоциации фасилитаторов IAF.