Программа предназначена для топ-менеджеров, менеджеров по персоналу, руководителей, которым по роду своей деятельности необходимо проводить интервью по подбору и оценке персонала, развивать, мотивировать подчиненных, улучшать результативность их работы, оптимизировать достижение поставленных целей и повышать приверженность корпоративным ценностям.
ПРОГРАММА
Коучинг, как новый стиль управления |
Первый навык коучинга: эффективные вопросы |
Навыки построения доверия с сотрудниками |
Вопросы по логическим уровням |
Структура коучинг-беседы |
Ведение через создание приверженности – преодоление страха неудачи |
Методы проведения беседы по развитию подчиненного |
Позиция коуча в руководстве людьми |
Продолжительность тренинга: 3 дня (10.00-18.00 ч)
По окончании выдается сертификат о прохождении тренинга «Управленческий коучинг».