Erickson International Central Asia and Caucasus выпустил 22 поток студентов в Алматы! 4 модуля интенсивного обучения коучинговым принципам и навыкам успешно завершены!
Достойное обращение с сотрудниками необходимо для поддержания высокого уровня инноваций в компании, но этого мало: нужно позаботиться о том, чтобы члены коллектива связывали свои личные интересы с долгосрочными перспективами компании.
Бирюзовые организации — «организации будущего», или «живые организации». Это успешные компании, в которых вместо менеджеров — коучинг и самоуправление, вместо KPI — цели и ценности.
Пять советов управленцам от доктора Адизеса
Секреты вовлеченности: как мотивировать сотрудников на сверхусилия
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников.
